随着数字化的发展，数字经济已经取代传统经济，成为了高速增长的国民经济支柱。在市场竞争愈发激烈，用户的市场需求日新月异的现代数字化社会，企业为了应对疫情等迎接未来的数字化社会做好准备，开始把数字化转型设定为下一步发展的目标。
数字化转型对企业来说是关乎存亡的重要阶段，这主要是因为数字化转型是一种以数字化相关技术、思想、理论为基础，对业务流程、经营管理、组织建设等进行数字化改造升级，创建或重塑一种新的商业模式的系统级工程。
数字化转型在企业落地后能完成很多数字化应用，研发生产满足市场和用户的商品，获取数字经济，但对传统企业来说，数字化转型最重要的是从根本上改变了企业的业务流程、经营管理方式以及商业模式等。
1、提升企业运转效率
企业通过对业务进行数字化改造，可以将分散的业务活动统一集成到软件或系统平台上，实现业务的规范化、流程化、标准化，提升业务流程效率。同时，部门管理人员也可以从系统软件或平台上查看业务线情况，直接进行管理活动，提高效率，降低人力和时间成本，提高利润率，增强盈利能力。
2、实现可持续健康发展
企业通过数字化转型进行数据分析，可以对业务活动的执行效果进行追踪，对业务活动进行预测和复盘，让业务活动可以不断成长发展。同时，这种持续性的业务优化，也可以提升企业的数据质量，提升业务水平，增加竞争优势，获得更多用户及市场份额，增强盈利能力。
3、提高企业抗风险能力
企业通过数字化转型可以获取大量企业数据，能够将企业各环节业务、产品和服务进行量化，并以指标、标签的形式进行展现。借助BI，企业技术或分析人员可以将核心指标数据集成到移动端，企业管理人员可以实时监控数据是否异常，及时进行调整决策，降低企业风险，增强盈利的稳定性。
4、获取企业数据价值
企业可以利用经营管理和业务活动过程中产生的海量数据，通过数据可视化，可以对企业发展转型进行全面分析，将数据转化为价值信息，为业务和管理人员提供信息支撑，辅助进行决策，让企业发展走在正确的方向，对市场做出准确性判断。